对库存服装的透彻分析：

关于“库存服装”我有必要说一下现在的含义。在有些人眼里，库存服装还是停留“垃圾货”“破烂货”的基础上，殊不知你现在身上穿的可能就是“库存服装”呢！现在大街上遍地叫卖的“折扣服装”“清仓大甩卖”甚至一些名牌店里都有可能卖的都是“库存服装”，没有办法，

现在做服装的都知道：做服装要么做很出名的大牌子货，要么就做很一般的，最怕做那些说牌子又不是很出名，说不出名吧，多少又是个牌子，这样的货进价又不便宜，但是，价格又卖不上去，如果说是流行服装，季节或潮流一过，就成了库存货了。处理吧，亏本赔钱，不处理吧，卖不出去看着也心烦！

刚才说了一个“库存服装”形成的一个原因，其实真正的库存货刚才说的那种形式只是很少很少一部分，真正的库存服装形成的原因要分析的到我国的现状了，我就不一一述说，就简单说一下几个大体的形成原因，一是：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存，前几年很多服装厂家由于不会处理库存而陷入资金紧张，有的甚至导致破产关门的大有人在。二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。三是，由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的”外贸原单“五，由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”六：由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存，

中国的库存服装厂家库存一般在20%的就不错了，有的更高，若产品的出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致瘫痪。有句话说的好：“什么生意最挣钱：资金流动快的生意最挣钱！”现在中国的众多的服装厂家也慢慢学的聪明了，感觉差不多的时候，宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活，把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了，所以，现在那家服装厂家如果还有压了几年的货的话，这个老板肯定也是个垃圾老板，因为他不懂如何盘货资金，一般来说，现在的服装厂家一年有一次或更多次处理库存积压滞销服装，那怕是连面料费都挣不过来，也要处理，有句话说的好：库存服装-服装企业老板心中永远的痛! 呵呵，做生意的家伙少挣都痛苦何况亏本，痛是痛，毕竟比关门倒闭的好，呵呵。。。。。
　　

总之，”库存服装“已经不是原来意义上的“垃圾服装”“破烂服装”了，库存服装 价格 是它最大的优势，也是它最大的卖点，个人认为把库存服装做为早期进入服装行业的跳板还是不错的，做好了利润不比其他服装少赚，甚至比其他服装赚的更多，而且启动资金也不是太多，失败风险也比较小，也可避免重犯那些盲目进入服装行业就做流行服装，品牌服装而跌了大跟头的人的覆辙！