MBA课程上，两位特约而来的来宾正分别用20分钟说明什么是《好的领导》/ 来宾之一是位年轻人，是该课程去年以第一名的成绩毕业的学生，另外一位则是大家都认识的企业名人，学历只有高中毕业，约60岁。教授要求同学们比较这两人的差异。 第一名毕业的学生在短短的20分钟内引用了五位名人的领导经验，这五人包括通用电器公司的杰克。韦尔奇。英特尔公司的安迪。葛洛夫，管理泰斗彼得。杜拉克，与台湾的郭台铭 还有中国的张艺谋，听起来这五人的领导方式便代表着好的领导。 年轻人讲完后，很有信心的讲麦克风交到这位企业名人手中，企业家微笑着说，他本来可以用6个字就说明什么是好的领导，但是怕教授和同学说自己在浑水摸鱼，因此必须把6个字讲成20分钟，希望大家将来不要学他把领导复杂化了，企业家是这样说的：在我40年的职场岁月中，只是不断的想做到一个境界，那就是如何让别人在我的公司上班 是出于心甘情愿，而非出于薪甘情愿，虽然只差一个字，我却练习了40年。/ 在我刚刚毕业，什么都不会的时候，我练习的第一件事是，少不，多是。也就是我从不会去问公司给的任务有多困难，我只问自己要如何去完成，练习久了，就感到自己正快速的成长。 后来变成了初层主管，我练习的第二件事是，少说，多听，也就是可以听的时候我绝不开口，让自己不断学习如何掌握重点与分析逻辑，练习久了自然学会讲话只需讲重点的智慧。 成为高层主管的时候，我联系的第三件事是，少我，多你，。也就是多想到别人，少想到自己，凡是以别人的角度来想，联系久了，自然培养出更大的雅量。 最后当自己变为老板，我练习的第五件事是少会，多读，也就是要求自己重新从什么都不会的阶段再要求自己，有空自己多阅读，书读多了，自然会看到自己还有很多本应该谦虚的地方。